.png)
Kebijakan & Sistem Manajemen Risiko Perusahaan (Enterprise Risk Management)
Komitmen Terhadap Ketahanan Bisnis PT Mahakarya Daerah Sulawesi menempatkan Manajemen Risiko Perusahaan (Enterprise Risk Management) sebagai pilar fundamental dalam setiap aspek operasional dan pengambilan keputusan strategis. Kami menyadari bahwa dalam dinamika industri dan rantai pasok energi yang bergerak cepat, kemampuan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan memitigasi risiko secara proaktif adalah kunci utama untuk menjamin keberlanjutan bisnis dan melindungi nilai pemangku kepentingan (stakeholders).
Pilar Sistem Manajemen Risiko Kami Pendekatan komprehensif kami dirancang untuk mengantisipasi volatilitas pasar dan memastikan keandalan layanan. Kami mengkategorikan dan mengelola profil risiko ke dalam empat pilar utama:
Risiko Operasional: Memastikan keandalan rantai pasok, efisiensi distribusi, dan kontinuitas layanan BBM industri tanpa disrupsi.
Risiko Keuangan: Menjaga stabilitas likuiditas, mengelola fluktuasi harga pasar, dan memastikan kesehatan arus kas (cash flow) perusahaan.
Risiko Strategis: Mengantisipasi perubahan regulasi, pergeseran tren industri, dan memastikan visi jangka panjang perusahaan tetap tercapai.
Risiko Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan (HSSE): Menerapkan standar keselamatan tertinggi (zero accident) dan kepatuhan lingkungan dalam setiap proses operasional dan transportasi bahan bakar.
Membangun Budaya Sadar Risiko (Risk Awareness Culture) Kami meyakini bahwa sistem terbaik bermula dari sumber daya manusia yang unggul. Oleh karena itu, PT Mahakarya Daerah Sulawesi secara konsisten menanamkan Risk Awareness Culture di seluruh level organisasi. Setiap insan perusahaan, dari jajaran manajemen puncak hingga garda terdepan operasional, diberdayakan untuk menjadi agen pengelola risiko (risk owner). Keterlibatan aktif ini memastikan setiap keputusan operasional harian selalu menimbang rasio risiko dan manfaat (risk-reward ratio).
Evaluasi Dinamis & Adaptabilitas Berkelanjutan Sistem dan kebijakan manajemen risiko kami bukanlah dokumen statis. Manajemen melakukan tinjauan dan kalibrasi secara berkala (audit internal dan eksternal) untuk merespons perubahan kondisi makroekonomi dan lanskap industri. Strategi mitigasi kami dirancang secara tangkas (agile) untuk menutup celah kerentanan sekecil apa pun sebelum berkembang menjadi ancaman.
Efektivitas Sistem & Penciptaan Nilai (Value Creation) Implementasi manajemen risiko di PT Mahakarya Daerah Sulawesi bukan sekadar instrumen kepatuhan, melainkan motor penggerak terciptanya Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance / GCG).
Efektivitas sistem ini telah terbukti secara nyata:
Meningkatkan presisi dalam perencanaan strategis dan keputusan investasi.
Menekan potensi loss (kerugian) melalui tindakan preventif yang terukur dari segi kualitas, kuantitas, dan efisiensi waktu.
Menciptakan stabilitas operasional yang berdampak langsung pada pencapaian target pertumbuhan pendapatan Perseroan yang signifikan dan berkelanjutan.
